為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升安全管理水平，軒崗煤電公司圍繞“136”安全管理模式建設(shè)、“雙重預(yù)防”機(jī)制完善及新標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)提升等重點(diǎn)任務(wù)，系統(tǒng)部署、精準(zhǔn)施策，全力筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

深化“136”模式，夯實(shí)管理根基。該公司以“136”安全管理模式為核心，制定專項(xiàng)推進(jìn)辦法，要求各單位以管理體制優(yōu)化為目標(biāo)，以流程再造為手段，結(jié)合實(shí)際情況完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)流程和考核指標(biāo)，推動(dòng)管理模式本土化落地。

強(qiáng)化雙重預(yù)防，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)源頭。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，該公司持續(xù)完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)動(dòng)態(tài)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)分類管控、閉環(huán)治理隱患，實(shí)現(xiàn)從源頭精準(zhǔn)防范。

對(duì)標(biāo)新標(biāo)準(zhǔn)化，提升本質(zhì)安全。針對(duì)國(guó)家煤礦安全新標(biāo)準(zhǔn)要求，該公司組織各部門及煤礦全面學(xué)習(xí)“三位一體”體系的核心變化，制定對(duì)標(biāo)提升方案和考核問(wèn)責(zé)機(jī)制。通過(guò)分層培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和定期驗(yàn)收，推動(dòng)新標(biāo)準(zhǔn)貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，切實(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。 ?

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，軒崗煤電將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，持續(xù)完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（馬建偉）