在快消品行業(yè)競爭日益激烈的當下,品牌商紛紛尋求創(chuàng)新的營銷模式以提升產(chǎn)品銷量、增強消費者粘性。
中糧可口可樂作為行業(yè)巨頭,攜手愛創(chuàng)科技推出的一物一碼“開箱有禮,碼上有錢”活動,便是一次成功的營銷創(chuàng)新實踐。該活動借助愛創(chuàng)科技先進的一物一碼技術,實現(xiàn)了產(chǎn)品與消費者的精準連接,取得了顯著的營銷效果。
一、整箱裝掃碼贏紅包,便捷參與促精準營銷
消費者在購買帶有“開箱有禮,碼上有錢”促銷標識的【可口可樂】、【雪碧】、【芬達】、【美汁源】品牌整箱促銷裝產(chǎn)品,掃描箱內(nèi)二維碼,即可參加本次促銷活動。本次活動為100%中獎,掃碼后能抽中888元的大獎及其他金額的微信現(xiàn)金紅包。
這次掃碼促銷活動,會在【悅喜薈】微信小程序中完成會員注冊,每一次的掃碼記錄也會通過小程序傳回到品牌商之中,在完成數(shù)據(jù)清洗與脫敏這一前置步驟后,品牌商可以從中挖掘出包含掃碼頻率、掃碼地域、使用設備等多元維度的會員特征圖譜。為后續(xù)的營銷活動、品牌活動策劃提供依據(jù),實現(xiàn)精準化運營。
而掃碼有獎的活動模式,不僅成功推動了品牌會員注冊量的增長,更實現(xiàn)了線下消費者資源向線上用戶資產(chǎn)的轉化,助力品牌完成從流量引入到用戶深度運營的全鏈條布局,構建起完整且高效的營銷生態(tài)閉環(huán)。
二、從碼到安全,構建全鏈路防護網(wǎng)
為了防止有人惡意刷獎薅羊毛,在系統(tǒng)里設置風控是必要的。
面對羊毛黨與黑產(chǎn)的挑戰(zhàn),被動防御遠遠不夠。此次中糧可口可樂活動,愛創(chuàng)科技為其建立了一套貫穿產(chǎn)品生碼、發(fā)碼、存碼到掃碼全生命周期的、主動且系統(tǒng)的防護體系,從源頭到終端活動規(guī)則,覆蓋物理安全、流程管控、技術風控與內(nèi)部管理,形成一張嚴密的全鏈路防護網(wǎng)。
1、源頭管控:筑牢第一道防線
生碼:愛創(chuàng)科技生碼系統(tǒng)采用金融級加密算法,融合動態(tài)密鑰管理、多層次加密技術與智能編碼優(yōu)化,為每個二維碼生成獨立隨機密鑰,并通過自定義加密算法進行二次加密,形成雙重安全防護機制。
發(fā)碼:從下載到傳輸至包材服務商打碼設備的過程中,無需人工干涉,安全穩(wěn)定,包材廠通過發(fā)送印刷指令傳輸印刷數(shù)量,實時返回開始印刷,防止數(shù)據(jù)被第三方竊取或篡改。
存碼:愛創(chuàng)為碼數(shù)據(jù)提供三層加密保護,存儲碼數(shù)據(jù)采用國家認可的高強度加密技術;全程碼管理在數(shù)據(jù)傳輸時使用安全協(xié)議,并配備專用的硬件密鑰證書。在存碼環(huán)節(jié),通過印刷時的明文校驗、數(shù)據(jù)庫密文存儲以及數(shù)據(jù)庫權限和密鑰的隔離管理,全方位保障碼數(shù)據(jù)的安全。
2、活動規(guī)則設計:控量限區(qū)防盜掃防竄貨
多重防護條款規(guī)則,可以顯著降低羊毛黨規(guī)?;僮?#xff0c;能起到天然的過濾作用。
強化用戶身份綁定:中糧可口可樂在本次活動中,明確要求消費者必須綁定有效的個人微信號完成小程序注冊后,方可參與活動。這一機制顯著提高了黑產(chǎn)通過批量注冊虛假賬號、操控大量賬號進行違規(guī)操作的成本與風險,從源頭減少了惡意刷取活動權益等問題的發(fā)生。
設置合理的參與限制:對同一設備、同一賬號、同一手機號或同一網(wǎng)絡來源(IP)在短時間內(nèi)的掃碼次數(shù)、中獎次數(shù)或領取獎勵的總量進行明確限制。此次活動規(guī)則里,明確了每天最多能抽 15 次獎,整個活動期間每個用戶掃碼參與的次數(shù)也不能超過 350 次,一旦超出這個范圍,再參與就拿不到獎品了。一方面能把掃碼活動的開支控制在合適區(qū)間,另一方面也能有力阻擋羊毛黨靠盜掃紅包讓品牌商受損。
運用微信LBS 圍欄技術:結合產(chǎn)品實際銷售區(qū)域,利用技術手段限制掃碼的地理位置。消費者掃描包裝活動二維碼時,基于微信 LBS 地理位置授權,中糧可口可樂能判斷其所在促銷區(qū)域。若該區(qū)域一等獎中獎數(shù)量達上限,就不再產(chǎn)生一等獎,還極大限制了區(qū)域竄貨風險。
三、營銷玩法啟示
中糧可口可樂此次攜手愛創(chuàng)科技推出的一物一碼「開箱有禮,碼上有錢」活動,為快消品行業(yè)的營銷創(chuàng)新提供了極具價值的范本。
從活動設計來看,既通過簡單便捷的參與方式吸引了大量消費者,實現(xiàn)了品牌與用戶的高效連接,又憑借精準的用戶數(shù)據(jù)沉淀為后續(xù)運營筑牢了基礎。
而針對可能出現(xiàn)的風險,設計了多重防護措施,更是展現(xiàn)了品牌在營銷過程中的周全考量,有效保障了活動的公平性與安全性,讓營銷資源真正用在刀刃上。這樣的實踐不僅成功提升了產(chǎn)品銷量、增強了消費者粘性,更為行業(yè)在激烈競爭中探索創(chuàng)新營銷路徑提供了有力借鑒。
相關稿件