項目文化是項目建設的軟實力，好的項目文化能夠凝聚人心、增進溝通、營造積極氛圍。中國二十二冶廣東公司各項目部以企業(yè)“四個勇于”文化為指導，結合項目特點，打造積極向上、奮勇拼搏、百家爭鳴的項目文化。

　　篤學精研、學深悟透，打造努力學習、求真務實的學習文化。陽江公路項目將培訓、出題、考試、上講臺制度化、常態(tài)化，提升管理人員綜合素質和業(yè)務能力，利用每周一課，由項目負責人進行講課，推動項目管理人員互相交流、分享經驗，定期針對公路項目技術、安全、試驗方面問題開展全員考試，由員工輪流負責出題，以靈活多樣的形式，充分調動員工參與積極性。

　　攻堅克難、拼搏向上，打造積極上進、勇于擔當?shù)膶嵏晌幕?。?jié)假日期間，東莞保利林悅花園項目員工堅守一線，倒排工期，細化施工節(jié)點，將任務細化到每周、每日，并層層分解到作業(yè)隊及每個班組，同時，不斷強化施工組織，爭分奪秒搶進度，確?？焖傩纬纱蟾删置?#xff0c;全力推進項目履約。

　　心系職工、傳遞溫暖，打造互助互愛、尊重理解的幸福文化。東莞保利項目定期為員工組織集體生日會，讓來自五湖四海的員工感受到項目部大家庭的溫暖，在疫情中，積極籌措多方資源為員工購買藥品，做好居家隔離人員的后勤保障工作，不斷加強對項目員工的關心、關愛，有力提升員工的幸福感及歸屬感，使項目建設有力度，更有溫度。浦北棚改項目堅持以人為本，積極開展各項應急安全演練活動，提高全員應急救援能力，保障施工生產安全，讓一線施工人員感受到項目部的關愛，增強項目凝聚力和戰(zhàn)斗力。