引言： 他的故事，是直播電商行業(yè)狂飆時(shí)代的縮影——既是參與者，更是顛覆者。從朵薇以“門(mén)外漢”姿態(tài)革新個(gè)護(hù)信任機(jī)制，到開(kāi)創(chuàng)沉浸式內(nèi)容直播場(chǎng)景，謝如棟的每一次“破界”背后，都是對(duì)趨勢(shì)的前瞻與價(jià)值的錨定。他的答案也愈發(fā)清晰：真正的破界者從不止于跨越邊界，而是在時(shí)代的浪潮中，不斷重新定義商業(yè)的邊界。前路未已，破界不止。

　　初夏五月，東陽(yáng)的朵薇生產(chǎn)基地發(fā)布會(huì)燈光聚焦。遙望科技掌舵人謝如棟在現(xiàn)場(chǎng)直面一個(gè)略顯尖銳的質(zhì)疑：“一個(gè)男人，還是搞直播電商的負(fù)責(zé)人，能做出什么好的衛(wèi)生巾?”謝如棟并未回避，坦言：“盡管我是‘門(mén)外漢’身份，但也能做好一款產(chǎn)品。

　　雖然我不懂什么是絕對(duì)的好，但我能敏銳辨別出什么是壞的。這種對(duì)行業(yè)的不了解，反而讓我們能夠沖破行業(yè)既有的思維枷鎖?！边@場(chǎng)坦誠(chéng)的對(duì)答之后的首賣直播，為他的“破界”宣言提供了有力注腳：新品朵薇衛(wèi)生巾在30分鐘內(nèi)售罄50萬(wàn)單，一舉登頂抖音個(gè)人護(hù)理商品榜首位，刷新了該品類的紀(jì)錄。

　　謝如棟在“朵薇”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　就在外界揣測(cè)完成如此重磅發(fā)布后的謝如棟是否會(huì)稍作休整時(shí)，他的身影已出現(xiàn)在遙望科技為2025年618大促量身打造的全新直播欄目——“超市全速購(gòu)”的現(xiàn)場(chǎng)。

　　這檔由經(jīng)典IP重新演繹的全民參與型直播綜藝，以“懷舊情懷+實(shí)時(shí)互動(dòng)+消費(fèi)狂歡 ”為核心亮點(diǎn)，在抖音平臺(tái)進(jìn)行日播。節(jié)目選址遙望科技自有的X27購(gòu)物公園下沉廣場(chǎng)，精心構(gòu)建沉浸式超市掃貨實(shí)景，巧妙融合了益智問(wèn)答、才藝展示、限時(shí)搶購(gòu)等多元玩法。作為項(xiàng)目監(jiān)制，謝如棟親臨一線督導(dǎo)，坐鎮(zhèn)指揮各部門(mén)人員、道具及物料的協(xié)同運(yùn)作。這番努力成效斐然：節(jié)目開(kāi)播僅三天，直播間最高同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人，累計(jì)進(jìn)入人次達(dá)93.9萬(wàn)，總曝光次數(shù)更超越393萬(wàn)大關(guān)，對(duì)于一個(gè)開(kāi)播僅 3 天的賬號(hào)和全新內(nèi)容模式而言，這無(wú)疑是極具說(shuō)服力的開(kāi)局。

　　從國(guó)內(nèi)突圍到 全球拓進(jìn)

　　在直播電商領(lǐng)域，謝如棟展現(xiàn)了他對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)預(yù)判。早在2018年行業(yè)仍在萌芽階段時(shí)，他便敏銳洞察到這塊新興市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨量機(jī)遇。帶領(lǐng)遙望科技從傳統(tǒng)廣告代理業(yè)務(wù)成功切入直播賽道，并通過(guò)首創(chuàng)“明星+IP ”驅(qū)動(dòng)模式，孵化出瑜大公子等頭部達(dá)人。其中關(guān)鍵性的一役發(fā)生在2020年，瑜大公子單場(chǎng)直播創(chuàng)下3.68億元的銷售實(shí)績(jī)，這不僅確立了遙望在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，也成為其后續(xù)持續(xù)高速發(fā)展的起點(diǎn)。多年來(lái)，遙望科技不斷沉淀實(shí)力：匯聚了國(guó)內(nèi)數(shù)量最龐大的明星主播IP陣容，旗下單場(chǎng)銷售額破億主播超過(guò)10名，單場(chǎng)破千萬(wàn)主播逾30名。其明星與達(dá)人組合也屢創(chuàng)新高：2025年1月，在黃子韜的一場(chǎng)直播中，同時(shí)在線觀看人數(shù)峰值達(dá)到驚人的1337萬(wàn)人次，該項(xiàng)紀(jì)錄目前仍是抖音平臺(tái)同時(shí)在線觀看量的頂峰。

　　站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之后，謝如棟的戰(zhàn)略目光投向更遼闊的全球版圖。2022年，順應(yīng)全球化浪潮，遙望科技開(kāi)始在TikTok等國(guó)際平臺(tái)布局短視頻與直播業(yè)務(wù)，將國(guó)內(nèi)驗(yàn)證成熟的直播方法論復(fù)制至海外，實(shí)現(xiàn)了從“國(guó)內(nèi)頭部”到“國(guó)際領(lǐng)先”的關(guān)鍵跨越。至2025年，其國(guó)際業(yè)務(wù)拓展步伐堅(jiān)定而顯著：2024年，遙望科技在美國(guó)洛杉磯建成北美選品基地，強(qiáng)化供應(yīng)鏈支撐;2025年，更宣布與巴西最大直播機(jī)構(gòu)ABLELIVE達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將攜手深耕巴西市場(chǎng)，致力于打造具有標(biāo)桿意義的直播電商樣板工程，推動(dòng)本地生態(tài)體系的深度升級(jí)。

　　打破邊界，定義創(chuàng)新

　　謝如棟的飛書(shū)簽名檔——“將帥無(wú)能，累死三軍 ”，似乎是他管理哲學(xué)的濃縮。

　　作為企業(yè)掌舵人，他經(jīng)常躬身入局，深度參與創(chuàng)新的全過(guò)程——無(wú)論是前期的市場(chǎng)洞察與用戶分析，中期的產(chǎn)品研發(fā)與流程設(shè)計(jì)，還是后期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)立女性個(gè)護(hù)品牌“朵薇”時(shí)，謝如棟即帶隊(duì)深入工廠車間一線，大力推動(dòng)生產(chǎn)線自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化改造，核心目標(biāo)就是確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、可靠與安全。這種敢于突破邊界、身先士卒的實(shí)踐精神，不僅為團(tuán)隊(duì)注入了澎湃的發(fā)展動(dòng)能，也為行業(yè)提供了一個(gè)可參照的創(chuàng)新標(biāo)桿。

　　回望遙望科技的發(fā)展歷程，清晰展現(xiàn)了一條“破界”軌跡線：從在直播電商賽道上的深耕細(xì)作與模式創(chuàng)新;到之后布局線下空間，打造遙望X27 PARK，推出結(jié)合文化IP的《新白娘子傳奇》演唱會(huì);再到如今主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)直播間“擺攤式”、“叫賣式”的銷售形態(tài)，創(chuàng)造如“超市全速購(gòu)”這般內(nèi)容主導(dǎo)的“綜藝式直播”新物種，實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)直播業(yè)態(tài)從單純“交易場(chǎng)景”向富有生機(jī)的“內(nèi)容場(chǎng)景”躍遷。謝如棟始終在挑戰(zhàn)邊界。

　　這場(chǎng)“破界”之旅，也在持續(xù)重塑著遙望科技的內(nèi)在文化基因。謝如棟堅(jiān)信，企業(yè)真正的成長(zhǎng)力不僅依賴于風(fēng)口和流量紅利，更需要確立清晰的核心價(jià)值觀并踐行長(zhǎng)續(xù)的經(jīng)營(yíng)路徑。由此，他領(lǐng)導(dǎo)遙望科技開(kāi)始了一次深刻的轉(zhuǎn)型：從一家以主播資源和內(nèi)容營(yíng)銷為核心的MCN機(jī)構(gòu)，逐步演變?yōu)槿诤蟽?nèi)容創(chuàng)作、核心技術(shù)研發(fā)、全球供應(yīng)鏈整合及商業(yè)聯(lián)盟合作能力的品牌綜合服務(wù)與托管平臺(tái)。這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，不僅幫助遙望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)筑了差異化壁壘，也為直播生態(tài)內(nèi)的同業(yè)探索數(shù)字化深化提供了可資借鑒的范式。

　　「新白娘子傳奇30年演唱會(huì)」杭州站

　　“破界”的哲學(xué)意涵

　　自2010年創(chuàng)基立業(yè)至今，謝如棟的商業(yè)哲學(xué)本質(zhì)是一場(chǎng)未曾止息的“破界”實(shí)踐：他以戰(zhàn)略眼光打破行業(yè)的舊有競(jìng)爭(zhēng)邊界，以創(chuàng)新的勇氣重塑市場(chǎng)規(guī)則，以長(zhǎng)期主義的定力超越短期浮躁的時(shí)間限制 。

　　在直播電商行業(yè)的狂飆突進(jìn)年代，他既是時(shí)代進(jìn)程的深度參與者，也是行業(yè)成規(guī)的積極革新者。朵薇品牌的誕生，堪稱其“破界”思維的集中展現(xiàn)——一個(gè)被視為“門(mén)外漢”的領(lǐng)域挑戰(zhàn)者，嘗試以技術(shù)透明重建消費(fèi)者信任，以內(nèi)容創(chuàng)新重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景體驗(yàn)，并以長(zhǎng)期投入對(duì)抗資本市場(chǎng)的短期逐利沖動(dòng)。謝如棟的每一次“離經(jīng)叛道”之舉，背后都蘊(yùn)藏著對(duì)新趨勢(shì)的預(yù)判和對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的執(zhí)著。他的故事不僅是一位企業(yè)家自我成長(zhǎng)的軌跡，更是中國(guó)直播電商行業(yè)從雛形初現(xiàn)、爆發(fā)式增長(zhǎng)到步入重塑期的生動(dòng)寫(xiě)照。而屬于他的“破界”探索，仍未止步。

　　或許，謝如棟正通過(guò)自己的商業(yè)實(shí)踐向人們揭示破界者的真諦：真正的破界者不是尋求逃離邊界之外，而是擁有重新定義邊界的視野與能力。在這條持續(xù)開(kāi)拓的道路上，每一次邊界被打破的瞬間，都蘊(yùn)含著再造格局的可能。